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事例3 社内でAI活用を進められる仕組みづくり

  • AI導入の方向性を整理

    まず現場の業務や社内の課題をヒアリングし、AIやデータ活用で解決できる領域を整理しました。
    そのうえで、AI導入の目的や期待効果を明確にし、社内でAI活用を進めるための基本方針をまとめました。

  • AI活用の進め方を整理

    現場の業務内容を整理し、AIを活用できる業務を洗い出しました。
    そのうえで、どこからAIを導入するか、社内の担当者は誰にするか、どのようなシステムを構築するかを整理し、AI活用を進められる形を整えました。

  • AIを活用したシステム導入を推進

    現場メンバーと連携しながら、仕様整理や導入内容の検討、スケジュール調整などを行い、AIやデータを活用するシステム導入を進めました。

企業
製造業企業(従業員30人前後)

課題

AIやデータ活用の取り組みを進めたいものの、

  • 何から始めればよいか分からない
  • 社内に担当できる人材がいない
  • AI導入の進め方が分からない

といった問題がありました。といった理由で、取り組みが進んでいませんでした。

ご支援内容

現場の担当者と一緒に、AI活用を進めるための体制づくりを支援しました。

  • AI導入テーマの整理
  • 社内担当者の役割整理
  • AI導入に向けた要件整理
  • AI活用プロジェクトの進め方整理

成果

  • AI活用を進めるための社内体制を構築
  • AIを活用したシステム導入を開始
  • AI・データ活用の取り組みを具体的に推進

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