事例3 社内でAI活用を進められる仕組みづくり
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AI導入の方向性を整理
まず現場の業務や社内の課題をヒアリングし、AIやデータ活用で解決できる領域を整理しました。
そのうえで、AI導入の目的や期待効果を明確にし、社内でAI活用を進めるための基本方針をまとめました。 -
AI活用の進め方を整理
現場の業務内容を整理し、AIを活用できる業務を洗い出しました。
そのうえで、どこからAIを導入するか、社内の担当者は誰にするか、どのようなシステムを構築するかを整理し、AI活用を進められる形を整えました。 -
AIを活用したシステム導入を推進
現場メンバーと連携しながら、仕様整理や導入内容の検討、スケジュール調整などを行い、AIやデータを活用するシステム導入を進めました。
企業
製造業企業(従業員30人前後)
課題
AIやデータ活用の取り組みを進めたいものの、
- 何から始めればよいか分からない
- 社内に担当できる人材がいない
- AI導入の進め方が分からない
といった問題がありました。といった理由で、取り組みが進んでいませんでした。
ご支援内容
現場の担当者と一緒に、AI活用を進めるための体制づくりを支援しました。
- AI導入テーマの整理
- 社内担当者の役割整理
- AI導入に向けた要件整理
- AI活用プロジェクトの進め方整理
成果
- AI活用を進めるための社内体制を構築
- AIを活用したシステム導入を開始
- AI・データ活用の取り組みを具体的に推進